Наш софт решает сложные бизнес задачи

ERM - управление рисками предприятия

Управление рисками предприятия (с англ. "Enterprise Risk Management") представляет собой процесс планирования, организации, управления и контроля деятельности организации с целью сведения к минимуму последствий риска для капитала и доходов организации. Это является одним из ключевых инструментов, направленных на повышение эффективности программ деятельности руководителей предприятия, которую они могут использовать для снижения стоимости жизненного цикла продукции и смягчить или избежать потенциальных проблем. Достижение целей предприятия требует конкретных представлений об основном виде деятельности, технологиях производства, а также изучения основных видов рисков. Предупреждение рисков и снижение потерь от воздействия приводит к устойчивому развитию предприятия.
В другом представлении, управление рисками является систематическим процессом, при котором риски, оцениваются и анализируются для уменьшения или устранения их последствий, а также для достижения целей.
Управление рисками для обеспечения жизнеспособности и эффективности деятельности предприятия, является циклическим и непрерывным процессом, который координирует основные виды деятельности. Это целесообразно осуществлять при помощи выявления, контроля и снижения влияния всех видов рисков, включая мониторинг, контакты и консультации, направленные на удовлетворение потребностей населения. Оценка риска приводит к стабильности деятельности предприятия, способствующей его устойчивому развитию. Это вклад в устойчивое развитие, оно является существенным фактором в поддержание и повышение стабильной деятельности предприятия. Активный риск-менеджмент имеет решающее значение для процесса управления, в направлении подтверждения, что риски обрабатываются на соответствующем уровне.
Планирование и осуществление управления рисками включает в себя следующие этапы:
- управление рисками;
- определение рисков и степени их влияния на бизнес-процессы;
- применение качественного и количественного анализа рисков;
- разработка и исполнение планов реагирования на риски и их реализацию;
- осуществление мониторинга рисков и процессов управления;
- взаимосвязь между управлением рисками и результатами деятельности;
- оценка общего процесса управления рисками.

Получайте последние обновления, новости и специальные предложения в своем почтовом ящике ...